交代勤務、立ち仕事、重いものの持ち運び。製造業の現場では、社員の体調が品質と生産性に直結します。大阪・関西の製造業の中小企業さま向けに、健康経営で取り組みやすいことと、上位認定(ネクストブライト1000・ブライト500)に向けた進め方をまとめました。
製造業でよく伺う課題
- 交代勤務で生活のリズムが乱れ、睡眠や食事が不規則になりやすい
- 立ち仕事・同じ姿勢の作業による腰痛や肩こり
- 工場と事務所で働き方がちがい、同じ施策が届きにくい
- 認定は取れているが、効果を数字で示せていない
現場で続けやすい取り組み
| テーマ | 取り組みの例 |
|---|---|
| 腰痛・姿勢 | 始業前・休憩中の短時間の体操、作業姿勢の見直し |
| 睡眠・リズム | 交代勤務に合わせた睡眠のとり方、夜勤明けの過ごし方の情報提供 |
| 食事 | 夜勤中の食事のとり方、社員食堂・弁当の選び方 |
| 心の健康 | ストレスチェックの結果をふまえた職場の改善、相談しやすい窓口づくり |
施策の前後で、腰痛や疲労感の自己評価、欠勤、ヒヤリハットなどを測り、次の改善につなげることが大切です。
上位認定に向けたポイント
ネクストブライト1000・ブライト500の評価で配点の重みがいちばん大きいのは「PDCAに関する取り組み状況」です。製造業では、生産や品質の改善活動(QC・カイゼン)の考え方を、そのまま健康の取り組みにも使えます。
- 経営トップと一緒に、健康の目標と指標(腰痛・疲労・欠勤など)を決める
- 職場ごとに施策を実施し、前後の数字を測る
- 半年ごとに振り返り、うまくいった職場のやり方を広げる
- 取り組みと指標を、自社のホームページで発信する
くわしくはネクストブライト1000・ブライト500の取り方をご覧ください。
よくある質問
交代勤務の職場でも、全員が参加できますか?
できます。始業前の数分の体操や、動画・オンラインなど、勤務の時間帯がちがっても参加しやすい形を一緒に考えます。
カイゼン活動と健康経営は一緒に進められますか?
進められます。目標を決めて、実施し、数字で振り返って直すという流れは同じです。上位認定で重く見られるPDCAの取り組みにもつながります。
小さな工場でも上位認定を目指せますか?
目指せます。上位認定は会社の規模ではなく、経営者の関与やPDCAなど取り組みの中身で評価されます。
ご相談
まずは3分の健康経営度チェックで、現在地を確認できます。製造業の現場に合わせた進め方のご相談は、お問い合わせからどうぞ。大阪市中央区を拠点に、大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀・和歌山の企業さまをご支援しています。